«Национальный Оконный Союз». Интервью tybet.ru с директором Ассоциации участников рынка светопрозрачных конструкций, Анжеллой Шаповаловой
В 2014 году, консолидированным усилием ведущих компаний российского рынка светопрозрачных конструкций (СПК), в Москве было образовано Некоммерческое Партнерство «НАЦИОНАЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ДВЕРИ ОКНА ФАСАДЫ» (НОДОФ). В феврале 2015 года, решением членов, организация переименована в Ассоциацию участников рынка светопрозрачных ограждающих конструкций «Национальный Оконный Союз».
С октября 2014 года должность директора объединения занимает Шаповалова Анжелла Афанасьевна. Анжелла – опытный управленец, эксперт-практик в области финансового менеджмента со знанием рынка СПК – до назначения являлась финансовым директором известной оконной компании.
Анжелла, я ничего не забыла добавить?
– Здравствуйте, Марина. Я очень рада встрече и возможности поделиться с коллегами информацией о нашем Союзе. Надеюсь, что мои ответы помогут снять многие вопросы и привлечь новых партнеров.
«Национальный Оконный Союз»: создание цивилизованных правил, техническое регулирование, нормотворчество, защита интересов… Надо понимать, ваша организация предлагает рынку пройти новый тест на зрелость, постараться перейти от рынка к отрасли? Расскажите подробнее, к чему стремитесь.
– Да, все верно, но это запрос самого рынка, так как «тест на зрелость» приходится проходить участникам отрасли каждый день. Многие предпочитают решать свои проблемы самостоятельно. А передовые оконные компании, уровень профессиональной компетентности и финансовой устойчивости которых позволяет им затрачивать усилия на консолидацию, идут путем объединения для:
- повышения привлекательности нашей продукции для конечного потребителя;
- совершенствования системы технического регулирования;
- и создания благоприятных условий для ведения бизнеса в оконной отрасли России.
Мы объединились, чтобы завоевать поддержку бизнес-сообщества и стать действенной формой самозащиты для большинства компаний оконной отрасли, в том числе, от произвола госорганов, дилетантов и мошенников.
Расскажите о структуре и составе объединения. Какими компаниями представлено руководящее звено «Национального Оконного Союза»? Насколько открыта ваша организация?
– Не хочется, чтобы складывалось впечатление, будто мы стремимся создать бюрократизированную структуру, которая декларирует красиво изложенные лозунги. Наши органы управления, необходимые для выработки общих решений и координации действий созданы в соответствии с установленным в РФ порядком. Информация о деятельности Союза и ее членов является открытой, при этом все члены Союза предпринимают все возможные меры по ее распространению. Никакой закрытости, наоборот мы максимально демократичны и доступны.
Высший руководящий орган – Общее Собрание членов Ассоциации. Принять в нем участие может любая компания отрасли, заинтересованная в работе Союза. Мы планируем проводить собрания в режиме видеоконференции, что значительно упростит процедуру участия.
Постоянно действующий коллегиальный исполнительный орган Ассоциации – Правление. Правление организации, тогда еще НОДОФ, было избрано простым голосованием в июле 2014 года. Состав его на сегодняшний день не изменился, в большинстве оно состоит из представителей оконных компаний: ООО «Завод Окна Компас» (Нижегородская обл.), ООО «РЕКОМ» (Москва), ООО «РУСОКОН» (Москва). Также в Правление входят представители компаний ЗАО «Т.Б.М.» и ООО «Эй Джи Си Флэт Гласс Клин». Состав Правления может быть изменен по пожеланию членов Союза. Заседания Правления проходят в открытом режиме, все желающие члены Союза могут на них присутствовать и принимать участие в работе.
Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Ассоциации осуществляет ревизионная комиссия. Состав ее также не изменился с июля 2014 г. Основная задача – подтверждение обоснованности и целевого использования средств Союза.
Единоличный исполнительный орган Ассоциации – Директор. Также избирается открытым голосованием на Общем Собрании. Как Вы верно отразили, я была избрана в конце сентября. Я открыта для общения с представителями отрасли и заинтересована в любых конструктивных предложениях и пожеланиях. Адрес моей почты: nodifdir@mail.ru.
Какова сегодня поддержка инициатив Ассоциации в профсообществе? Насколько едины в своих убеждениях и целях действующие члены организации?
– Поддержку члены профсообщества проявляют очень просто – вступают в наш Союз.
Сейчас в Союзе 21 участник. Мы объединяем только тех представителей отрасли, которые готовы перейти к конкретным делам по развитию своих профессиональных интересов:
- активно участвуют в деятельности «Национального Оконного Союза»;
- известны и узнаваемы на рынке, имеют бренды, торговые знаки;
- обеспечивают права потребителя на получение качественных услуг и продукции;
- соблюдают законодательство РФ;
- стремятся к добросовестной конкуренции;
- самостоятельно продвигают энергоэффективные решения;
- регулярно повышают профессионализм своих сотрудников через организацию и проведение обучающих программ;
- открыты к общению и обмену опытом.
В ногу с экономикой страны, есть ли кризис в оконной отрасли? Входит ли этот вопрос в повестку Вашей работы и что, в качестве стратегии преодоления, предлагает Ассоциация?
– «Национальный Оконный Союз» – это уже наш ответ текущему, и всем последующим кризисам, и в отрасли и в экономике в целом. Мы обращаемся ко всем участникам рынка СПК: для поднятия статуса, престижа и благосостояния отрасли присоединяться к нам в целях реализации следующих основных задач:
- создать Национальное объединение Саморегулируемых Организаций отрасли СПК в качестве полномочного участника нормативно-правового регулирования РФ.
- Привлечь, в том числе, в составе объединяемых СРО, 100 компаний СПК, с долей рынка не менее 50%.
- Разработать знак качества «Национального Оконного Союза» с узнаваемостью более 20% потребителей России.
- Создать систему технического нормирования, доступа на рынок и контроля в отрасли, в том числе, сертификации продукции и процессов.
- Создать систему подготовки специалистов отрасли.
- Обеспечить представительство «Национального Оконного Союза» в государственных органах власти.
Каким ресурсом располагает Союз, чтобы влиять на процессы в рынке? Сколько может потребоваться инвестиций и времени для реализации ваших задач?
– Наш ресурс – это мы сами. Объединив опыт, знания, техническую базу, рабочие контакты лучших компаний отрасли, мы планируем реализовать намеченное. Эффект синергии, экономия на масштабе – все знают, как это работает. Никаких излишеств – мы расходуем взносы участников (вступительный – 50 000 руб., членский – 100 000 руб. в год) обоснованно, эффективно, и не обременяем членов Союза чрезмерными финансовыми обязательствами. Наша программа рассчитана на 5 лет до 2019 года. Безусловно, это начало.
В последнее время наблюдается некоторое оживление Правительства РФ и Минстроя вокруг стандартов и правил по применению строительных материалов, безопасности зданий, энергоэффективности, экологии. Принимают ли оконщики и, конкретно, ваша Ассоциация в этом участие?
– Да, работа, в соответствии с поставленными Президентом РФ Правительству задачами, ведется. Сроки очень сжатые. Члены нашего Союза: СППП (Союз производителей полимерного профиля), ООО «ЭЙ ДЖИ СИ ФЛЭТ ГЛАСС КЛИН», а также наши дружественные партнеры – ССП (Союз стекольных предприятий) принимают непосредственное участие в этом процессе.
Мы также представляем интересы отрасли в рабочих группах Совета Торгово-Промышленной Палаты РФ по саморегулированию предпринимательской и профессиональной деятельности:
- разработка стратегии развития саморегулирования в России;
- саморегулирование в промышленном производстве.
Планируем войти в состав Совета по профессиональным квалификациям в строительстве Департамента профессионального образования и квалификации НОСТРОЙ. Наша задача – включить в разрабатываемую Минтрудом «Рамку профессий» актуальные профессии оконной отрасли, а затем разработать для них профессиональные стандарты.
Какими средствами вы будете формировать интерес и внимание этих организаций к проблемам оконного рынка?
– Мы считаем, что необходимо формировать интерес не к проблемам, к самой оконной отрасли, продуктам, которые она производит. Поэтому одним из способов реализации наших целей является взаимодействие со строительными ВУЗами по вопросу включения в учебные программы дополнительной информации по оконной отрасли. Первые шаги по выстраиванию взаимовыгодного сотрудничества, в частности с МГСУ, уже сделаны.
Мы объединились, чтобы осуществить реальные действия по устранению противоречий и проблем производителей светопрозрачных конструкций, побороть разобщенность и закрытость, показать, что вместе работать можно и нужно. Все цели, задачи, принципы нашей работы изложены в Декларации объединения. Только ВМЕСТЕ мы станем влиятельной силой и добьемся успеха!
Спасибо за интервью.
Судницина Марина, tybet.ru®