В компании «СервисЦентр» введена программа адаптации для новых сотрудников
С 1 ноября 2012 года в компании введена программа для адаптации сотрудников.
Динамичное развитие предполагает и увеличение штата. Формирование сплоченного коллектива единомышленников – одна из приоритетных задач. Выполнение которой необходимо для успеха компании. Для того, чтобы новые сотрудники быстрее вливались в рабочий процесс и начинали работать с полной отдачей необходимо было создание программы адаптации. Месяц назад началась активная работа по ее реализации. Отделом кадров было разработано «Положение об адаптации вновь принятых сотрудников». На основе этого документа создана программа, которую будут проходить все вновь принятые на работу, не зависимо от должности.
– Программа рассчитана на 2 месяца, что соответствует испытательному сроку. Цель ее – помочь сотруднику максимально быстро освоиться в коллективе, ознакомиться со спецификой работы, а так же. Показать свою эффективность на рабочем месте, - рассказывает руководитель отдела кадров Надежда Добровольская.
Нередко человек, устраиваясь на новое место работы, сталкивается с различными трудностями, начиная от недостатка необходимой информации и заканчивая банальным одиночеством в незнакомом коллективе. Это влияет на работоспособность «новичка» и даже на решение, оставаться ему в компании или покинуть ее. С введением программы адаптации минимизирует дискомфорт нового сотрудника.
Каждому человеку, пришедшему в компанию, назначается наставник из его будущего подразделения. Наставника назначает непосредственный руководитель подразделения или руководитель отдела кадров. Все трое на протяжении всего испытательного срока курируют нового сотрудника. По истечению двух месяцев руководитель подразделения предоставляет отчет, на основании которого принимается решение о том, готов ли новый сотрудник работать в компании.
На сегодняшний день программу адаптации проходит новый менеджер отдела продаж Руслан Закирьянов:
– Мне повезло, что я пришел в компанию, когда эта программа начала функционировать. Она действительно помогает освоиться в коллективе и быстро включиться в работу.
Руководитель отдела Максим Фадеев так же является первопроходцем в этом безусловно необходимом проекте:
– Для любой компании так называемая «текучка» кадров всегда является проблемой. И не редко уходят именно новые сотрудники, так и не сумев проявить себя в полной мере. Данная программа решает эту проблему. Я уверен, что она действительно поможет формированию крепкого и профессионального коллектива.
Динамичное развитие предполагает и увеличение штата. Формирование сплоченного коллектива единомышленников – одна из приоритетных задач. Выполнение которой необходимо для успеха компании. Для того, чтобы новые сотрудники быстрее вливались в рабочий процесс и начинали работать с полной отдачей необходимо было создание программы адаптации. Месяц назад началась активная работа по ее реализации. Отделом кадров было разработано «Положение об адаптации вновь принятых сотрудников». На основе этого документа создана программа, которую будут проходить все вновь принятые на работу, не зависимо от должности.
– Программа рассчитана на 2 месяца, что соответствует испытательному сроку. Цель ее – помочь сотруднику максимально быстро освоиться в коллективе, ознакомиться со спецификой работы, а так же. Показать свою эффективность на рабочем месте, - рассказывает руководитель отдела кадров Надежда Добровольская.
Нередко человек, устраиваясь на новое место работы, сталкивается с различными трудностями, начиная от недостатка необходимой информации и заканчивая банальным одиночеством в незнакомом коллективе. Это влияет на работоспособность «новичка» и даже на решение, оставаться ему в компании или покинуть ее. С введением программы адаптации минимизирует дискомфорт нового сотрудника.
Каждому человеку, пришедшему в компанию, назначается наставник из его будущего подразделения. Наставника назначает непосредственный руководитель подразделения или руководитель отдела кадров. Все трое на протяжении всего испытательного срока курируют нового сотрудника. По истечению двух месяцев руководитель подразделения предоставляет отчет, на основании которого принимается решение о том, готов ли новый сотрудник работать в компании.
На сегодняшний день программу адаптации проходит новый менеджер отдела продаж Руслан Закирьянов:
– Мне повезло, что я пришел в компанию, когда эта программа начала функционировать. Она действительно помогает освоиться в коллективе и быстро включиться в работу.
Руководитель отдела Максим Фадеев так же является первопроходцем в этом безусловно необходимом проекте:
– Для любой компании так называемая «текучка» кадров всегда является проблемой. И не редко уходят именно новые сотрудники, так и не сумев проявить себя в полной мере. Данная программа решает эту проблему. Я уверен, что она действительно поможет формированию крепкого и профессионального коллектива.
