Современный темп жизни вынуждает упрощать и ускорять рутинные процессы. Производственное подразделение компании «РОТО ФРАНК» стало пионером в области применения Lean-технологий. Бережливость и чёткое следование предписанным правилам доказали свою эффективность, а результат превзошёл все ожидания.
Принимая во внимание позитивный опыт своих коллег, административное подразделение «РОТО» также внедрило в общие правила принципы 5S. Вот что они из себя представляют:
Японский термин
Значение термина
Содержание деятельности
Seiri
Организация
Удаление ненужного
Seiton
Аккуратность
Упорядочение размещениепредметов
Seiso
Уборка
Очистка рабочего места
Seiketsu
Стандартизация
Стандартизация правил уборки
Shitsuke
Дисциплина
Формирование привычки соблюдать чистоту и порядок
Компания «РОТО ФРАНК» добилась заметных результатов и не останавливается на достигнутом.
Мы стараемся соблюдать принципы и правила немецкой организации рабочего процесса. По итогам проведённых мероприятий по оптимизации, акцентируя внимания на принципах 5S, можно смело говорить о справедливости немецкой пословицы «Ordnung muss sein» (Порядок – всему голова). Достигнутый результат говорит нам о верности выбранного пути развития и стимулирует двигаться дальше. На повестке дня: разработка правил, оптимизация текущих процессов, вовлечение сотрудников в качестве экспертов, постановка целей стратегического развития и определение показателей эффективности.