Блог Александра Китаева-Смыка

Оценка ситуации на рынке сегодня и на перспективу

Заметка от 02.09.09.

Что происходит на рынке сейчас? :o

Вот уже восемь месяцев 2009-го года мы прожили в новом мире, который изменился под давлением ещё ранее начавшегося мирового финансово-экономического кризиса.
Интересные противонаправленные тенденции, требующие отдельного обсуждения, происходят в оконной индустрии:
• Оконный рынок России обрушился на 35-45%,
• Цены на важнейшую составляющую профиля – ПВХ-С, взлетели на 40%,
• Цены на ПВХ-профили поднялись лишь на 5-7%,
• ПВХ-окна и вовсе практически не дорожают.

Взаимоотношения с клиентами также претерпевают определённые изменения:
• Обороты сократились,
• Клиенты имеют возможность выбирать, поэтому поставщики вынуждены увеличивать свою дебиторскую нагрузку как по объёму, так и по срокам кредитования.

Уровень «среднего чека» у продавцов ПВХ-профиля и ПВХ-окон падает:
• Удельный вес дешёвых ПВХ-систем в продажах экструзионщиков и их дилеров значительно увеличился,
• Профильные системы среднего уровня «вымываются»,
• Премиум-сегмент показывает стабильность по отношению к прошлогодним продажам, но, увы, его потребление не меняет общей статистики,

Как будет развиваться рынок на ближайшие пять лет? :|

Все выше перечисленные аспекты приводят к следующему сценарию развертывания событий на период до 2015 года:
• Каскадное разорение ощутимой части игроков всей вертикально интегрированной цепи: экструзионщики ↔ их дилеры ↔ производители окон ↔ оконные дилеры.
• Укрупнение рынка производителей ПВХ-профилей через приобретение части молодых российских производителей немолодыми европейскими или азиатскими химическими концернами. Очень возможен выход на оконный рынок российских нефтяных магнатов через создание недостающих им звеньев – производство ПВХ-С и прочих продуктов первого передела затем производство ППИ (профильно- погонажных изделий). В производство окон нефтяники не полезут, по крайней мере, в ближайшие пять лет.
• Укрупнение рынка производителей окон через консолидацию основного актива  - сбытовой сети (дилерской или своей). Т.е. крепкие оконщики заберут или скупят за бесценок сбытовые сети ослабевающих или даже разорившихся конкурентов.
• Далее обязательно последует принудительное для всех участников рынка повышение уровня «среднего чека». Как? По всем статьям:
- законодательно – будет повышен коэффициент теплопередачи,
- опять законодательно – будут исключены непрозрачные финансовые схемы, позволяющие работать экструзионным компаниям по демпинговым ценам,
- снова законодательно – «чернишь», так не быть тебе в списке ПВХ-систем, допущенных к участию в финансируемых государством программах  
- ресурсно – не хочешь быть в рынке, так не видать тебе ПВХ-С,
- а эйфория низких цен на окна и, как следствие,  неадекватный уровень заработков оконщиков пройдёт после первой волны громких банкротств.

Кто будет продавать ПВХ-профили в России через пять лет? :cry:

• Адоптировавшиеся к местной действительности профильные европейские гранды, сила которых в настоящее время в корневой системе, т.е. стабильном сбыте на западноевропейских рынках (спрос на ПВХ-профили в Европе не претерпел падений и кризисов, хоть сколько-то сопоставимых с нашим кризисом).
• Азиаты и нефтяники, распилившие между собой наиболее успешный  частный бизнес отечественных производителей.

Что делать производителям ПВХ-окон? ;)

По моему мнению, сейчас есть два глобальных пути построения своего бизнеса для производителей окон:
1. Строить свой бизнес с основой на маркетинговую ногу собственной торговой марки и брендированного ритейла в партнёрстве с продуктовой ногой системодателя.
2. Полностью переходить под знамёна своего системодателя (вместе со своим ритейлом) и отстраиваться от конкурентов всем тем набором программ и мероприятий, которые создал и будет создавать производитель ПВХ-профиля.

Те производители ПВХ-окон, которые сфокусируются на развитии своего ритейла и  четко определятся с выбором одной из приведённых стратегий, смогут выжить и сохранить свой бизнес в изменившемся после 2009 года мире. :D

ps Размещаю эту заметку повторно. Как говорится, "по просьбам читателей". Рассчитываю на конструктивную беседу по этой теме в режиме обмена комментами.

0  
16.09.2009 12:47:59
А откуда данные? Что за исследование?
0  
16.09.2009 16:18:24
Источники приведённых данных:

• Оконный рынок России обрушился на 35-45% - 1) Окна Маркетинг, 2) данные крупных производителей окон, полученные в личных беседах, подтверждают ОМ.
• Цены на важнейшую составляющую профиля – ПВХ-С, взлетели на 40% - PLASTINFO.
• Цены на ПВХ-профили поднялись лишь на 5-7% - Средняя по анонсам повышения цен ведущих игроков рынка ПВХ-профилей в 2009.
• ПВХ-окна и вовсе практически не дорожают - Окна Маркетинг.
0  
16.09.2009 23:42:57
Картина в общем, пессимистическая...

По моему мнению, как бы сильно не зависел оконный рынок от строительного, он не может внезапно свернуться до грани разорения хоть бы и половины компаний. Пройдет 2, 3 года и темпы строительства вернутся на уровень 2008 года. Пока всем нужны нефть и газ, ничего кардинального не произойдет.

Меня заинтересовал следующий путь:

2. Полностью переходить под знамёна своего системодателя (вместе со своим ритейлом) и отстраиваться от конкурентов всем тем набором программ и мероприятий, которые создал и будет создавать производитель ПВХ-профиля.

Надо учитывать, что системодатель, по определению, не всегда умнее, динамичнее, мобильнее, чем производитель. У нас уже есть примеры, когда из-за ошибок одной команды руководителей страдали все переработчики и другой команде приходилось их исправлять. «Переход под знамена» - как раз и лишает переработчика гибкого маневра от одного – опального, к другому – в данный конкретный момент более успешному. Не совсем конечно лишает, но существенно осложняет – точно.

Уверен, время, когда достаточно было сказать, что продаешь окна от известного производителя ПВХ и к тебе потянулись благодарные покупатели – прошло. Сравните с автомобильным рынком. Там изменения прошли быстрее. Всего несколько лет назад главное была – цена. Дешевле и нормально! Палатка, вагончик, стоянка на 5 машин, охранник и директор. «Принимаем любую валюту!» :)
А сейчас? Вы лично пойдете покупать авто в первый попавшийся «салон»? Или все же хоть немного узнаете о нем. Почитаете отзывы об обслуживании, гарантии, посмотрите на сертификаты?
0  
17.09.2009 11:07:28
Уверен, время, когда достаточно было сказать, что продаешь окна от известного производителя ПВХ и к тебе потянулись благодарные покупатели – прошло.
уверенна, еще не прошло! не зря производители профиля вкладывали столько средств в рекламу для покупателей. Итог - люди покупают окна в "фирмах" КБЕ, Века, Проплекс... Большинство телефонных переговоров с покупателями начинается с вопроса "а какой у вас профиль?".  
У многих компаний сейчас просто нет другого выхода нежели как "Полностью переходить под знамёна своего системодателя...". Вопрос в другом - насколько эти знамена могут помочь сейчас производителю.
0  
17.09.2009 17:50:18
В отношении динамики важности бренда системодателя.

 Ситуация неоднородна. В центральных городах успели сформироваться крупные брендованные сети (ритейлы) - ЕВРООКНА, КАЛЕВА, ОКНА РОСТА, ФОРТЕ, СТЕКЛОВ (Москвичи и Питерцы) и ПОЗ, ОКОННЫЕ СИСТЕМЫ (не столичные, но получилось и у них). Конечно, есть и другие.  
 Однако, действительно известных простому обывателю оконных компаний всего несколько десятков в крупных городах из нескольких тысяч по всей стране.    
 Т.о., большому числу производителей окон придётся строить свою стратегию по одному из предложенных вариантов. И на самостоятельные инвестиции в рекламу, необходимые для создания устойчивого бренда мало кто решится в ближайшее время.  
 А вот парням из немецких компаний, уже вложившим десятки миллионов евро в свои бренды ни чего не остаётся, как продолжать делать это, потому что известность и flavor of the brand это единственное, что можно противопоставить низкой цене no name систем, владельцы которых работают «в нули». А работа «в нули» приведёт к указанному в заметке.  

       
       
     
0  
22.09.2009 11:33:51
...потому что известность и flavor of the brand это единственное, что можно противопоставить низкой цене no name систем, владельцы которых работают «в нули». А работа «в нули» приведёт к указанному в заметке.

Вот только что-то мне подсказывает, что сейчас "в нули" как раз "парни из немецких компаний" работают, а не no name :)

Насколько сильна может быть позиция бренда в условиях острого дифицита финансирования строительства?
0  
22.09.2009 16:23:39
Цитата:  
Вот только что-то мне подсказывает, что сейчас "в нули" как раз "парни из немецких компаний" работают, а не no name  

Насколько сильна может быть позиция бренда в условиях острого дифицита финансирования строительства?

Ответ:
Про "нули"  - соглашусь, что всем тяжело. Особенно тем экструзионщикам, которые сидят в middle и upper-middle, а это преимущественно немцы. Но, как писал в заметке, их европейский бизнес не пострадал и вытягивает перекос, случившийся в России. Кроме того, у немцев был запас издержек, от которых можно было избавиться безболезненно (штат, ФОТ, реклама), они это и сделали. Отечественный бизнес провёл курс на эффективность ещё раньше, а кто-то изначально "не зажирался", поэтому снижение прибыльности сильнее чувствуется.

Про финансирование строительства:
Бренд и строительство разошлись как совместное понятие ещё в 2000-2002, когда появились заменители немецких ПВХ-систем отечественными. В связи с этим на строительный рынок уже давно серьёзно завязаны отечественные экструзионщики, которые лишившись привычного сегмента (lower-middle и low) переключились на сегмент частника (m, u-m) где-то более успешно, где-то менее. Время покажет.
0  
Виктор Владимирович
22.09.2009 15:52:23
Я думаю, что оконщики и экструзионщики слишком много едят (в смысле зажрались) ситуация 2009 года (кризис) = 2005 год (растущий рынок) в плане производства и сбыта. За этот временной промежуток (2005-2009) не появилось новых крупных участников рынка. Зимой 2010 года произойдет естественный отбор эффективных производств оконной отрасли(это которые у банков много денег не берут, где штат не раздут, где умеют деньги правильно считать). А вот потом, оставшиеся (не факт что это будут иностранные компании или нефтяники) будут снимать сливки с перерожденного оконного рынка. И все по новой.  
Кстати, первой заметной экструзионной компанией, которая вылетела с рынка была как раз немецкая фирма, а вслед за ней и компания, купленная нефтяниками :)  
П.С. Привет, Александр. Как дела? :)
0  
22.09.2009 16:33:31
Цитата:
Кстати, первой заметной экструзионной компанией, которая вылетела с рынка была как раз немецкая фирма, а вслед за ней и компания, купленная нефтяниками  

Ответ:
По-моему Димекс слетел первым? Причина в проблемах Димекса, насколько мне известно, в их германских проблемах. Корневая система несдюжила. :(  
А нефтяники пробные шары забрасывали, когда проблем в сбыте нефти не было. Проблемы свои временные они порешают и по второй зайдут. 8)  
0  
23.09.2009 16:09:20
А не в том ли еще дело, что потенциальные потребители окон усомнились в реальности приписываемых рекламой "замечательных свойств" новых окон?
А если это так, то зачем покупать дороже? Вот они, прикрываясь кризисом, и настаивают на снижении цен. Мелким производителям такое не по силам, а крупные могут и прогнуться за счет снижения всевозможных "лишних" затрат.
Мне кажется, выиграть сможет тот, кто помимо окон возьметна себя ответственность за здоровый климат в жилых зданиях и рискнет отслеживать свои изделия на протяжении всего срока службы, кстати, а каков он?

Скажете: размечтался? А почему бы и нет?
0  
23.09.2009 19:01:52
Когда я был в офисе URBAN в Меммингене, меня поразил огромный, длиннющий стеллаж, полный древних папок. Как нам объяснили, в нем хранится и активно используется в работе досье на каждый выпущенный компанией станок. Со всеми отметками о ремонтах, сервисах и т.п.

Конечно, окно - предмет массового спроса, и взять на учет каждое не реально. Но может, Юрий в чем-то и прав, кроме изготовления, продажи и установки, есть еще и эксплуатация. А об этом производители в своей массе почти не думают.
0  
23.09.2009 19:41:36
Так об этом и покупатели не думают в массе своей... до определенного момента, конечно... Основной критерий - цена! Как бы ни "воспитывали" оконщики своего покупателя... - пока результатов не видно (. Цена и скидки - вот основные вопросы, ну, еще может быть спросят, как ухаживать за окнами, но ни о каком микроклимате в квартире и мыслей нет.  
0  
24.09.2009 16:32:36
Почему в 2009 падает стоимость "среднего чека", т.е. почему потребители потребляют более дешёвые окна?

  Рынок сегментирован на покупателей с разной покупательской способностью.  
1. Те, кто побогаче, уже в массе своей купили окна этот сегмент прекратил расти, он сокращается. Спрос на «дорогие окна» падает.
2. Те, кто сильно финансово ограничены, но тоже хочет "соответствовать" и стеклиться, те выбирают там, где дешевле. И плевать на "замечательные свойства". Этот сегмент очень хорошо рос с 2004 по 2008, потому что появились у граждан лишние деньги. В это время был расцвет no name брендов. Те, кто деньги скопил в 2008 придержал их и сейчас потратил - это и дало скачок сегменту в 2009. Конечно, как деньги появятся, то всё продолжится. Но продолжаться будет ограниченное время, т.к. многие уже застеклились, а проёмов ограниченное количество.
  Строители в этом же сегменте сидели и хорошо помогали с продажами. Строители сейчас приуныли, но толи ещё будет! Эта часть сегмента имеет долгую и наполненную жизнь, потому что квартирный вопрос это очень важный вопрос и его пока не решили 80% россиян.
 
О сроке службы окна.
 
Многие замечают, что  из потребительского рынка в наш рынок товаров с весьма долгим сроком использования всё прочнее приходит тенденция тяготения потребителей к основным преимуществам дискаунтерских сетей: прогнозируемое качество, никаких примабасов, никаких напыщенных брендов (подразумевающих переплату за «крутизну»). «Жизнь коротка - живи ради жизни, а не ради накопительства»: мотив, объединяющий таких монстров как Декатлон, Икеа, Хёндай, ...
Эта часть потребителей, на мой взгляд, будет расти и потреблять разумное качество за разумные деньги. И они не поймут необходимость платить за окно со сроком службы 40 лет, это слишком долго. Эта категория покупателей вполне удовлетворится 10 годами, потому что через десять лет может и квартирку получится поменять для разросшейся за это время семьи…

Об ответственности за здоровый климат в жилых зданиях.

Хорошая мысль и вполне реализуемая. Те домостроители, которые смогут реализовать этот комплекс задач, будут иметь явное конкурентное преимущество.    
0  
14.10.2009 11:16:19
Об ответственности за здоровый климат в жилых зданиях.

Хорошая мысль и вполне реализуемая. Те домостроители, которые смогут реализовать этот комплекс задач, будут иметь явное конкурентное преимущество.
Но опять в сегменте для тех, кто побогаче.
Зачем нужны эти энергоэффективные окна в нефте-газовой стране? Для экономии энергии, для красоты зданий, для чего угодно, только не для здоровья людей. Восстановление здорового климата в квартире после установки новых окон требует дополнительных немалых вложений. Кому это по карману? Очень немногим. Вызывает удивление: как неуемная любовь наших сограждан к самолечению сопутствует со стремлением к самоудушению? Как же выжили-то предыдущие поколения со своими старыми ужасными окнами?
0  
14.10.2009 17:19:18
Не хотелось бы отходить от темы этой статьи.  
Однако, расширю свой комментарий по вопросу о "создании климата в жилых зданиях":  
 
       В недорогом, массовом жилье такой опции как центральное кондиционирование и  воздухоподача пока не наблюдается. Но рынок в своей эволюции движется по нарастающей. Как пример, можно привести подушки безопасности и усилитель руля, которые всё же начали появляться в отечественном автопроме в то время, как это минимальный комплект любой иномарки.  
 
Оконный рынок, в свою очередь, делает различные попытки по улучшению воздухообмена в жилищах, начав с примитивных - фурнитурных режимов проветривания, продолжив сложными системами клапанов, встраиваемых в раму или в стену.    
Но это подобно крепкому, но всё же костылю, который «больного» не лечит, а только поддерживает.    
 
В ближайшие два-три года многие эксперты рынка прогнозируют возобновление строительного бума, и, безусловно, массовый сегмент будет доминировать. В подобной ситуации те строители, которые примут решение на массовом сегменте применить опции из более высоких сегментов (т.е. создание централизованной системы климата в здании) окажутся в выигрыше и будут обладать неоспоримым   конкурентным преимуществом.  

       Однако, глобальное решение по климату в зданиях массового сегмента произойдёт в будущем, но вопрос – когда? И вопрос этот задавать следует тем, кто управляет стандартами в строительстве.  
0  
05.11.2009 12:23:54
Забавная новость.  :)
Вероятно, только потому, что в суд обратились мы про это и узнали.

А сколько других компаний тихо закрываются? Без лишнего шума раздают долги и спокойно сворачивают свою деятельность.

Сейчас на конференции "АВОО, ЭнСберВСИТ" Николай Львович, известный летописец всей околооконной правды-матки, особо отметил в своем выступлении, что банкротсва идут уже давно!

Жалею, что камеру с собой не взял, есть что посмотреть и послушать.