Фото: «Окна Панорама». Открытие цеха по производству стеклопакетов

Дефицит кадров на рынке труда был едва ли не самой обсуждаемой темой 2023 года. В 2024 году ситуация получила развитие и закономерный результат – тенденцию к снижению производительности труда, росту ФОТ и цен на продукцию.

Какова текущая ситуация с кадрами и зарплатами на рынке оконного производства, каких специалистов не хватает больше всего, и как решают проблему, в том числе, в регионах, порталу tybet.ru рассказали представители крупных оконных компаний из Екатеринбурга, Новосибирска и Санкт-Петербурга.

Основные проблемы дефицита кадров на рынке оконного производства в 2024 году

Среди ключевых причин дефицита кадров на рынке оконного производства сами производители называют перетекание рабочей силы в другие сектора экономики, поколенческий фактор и отток мигрантов, случившиеся за последние несколько лет.

«Прежде всего, это привлечение огромного количества рабочих на предприятия военно-промышленного сектора. Сыграло свою роль и объявление частичной мобилизации в сентябре 2022 года. Также немаловажную роль сыграло отсутствие образовательных программ и учреждений, занимающихся подготовкой узких специалистов, без которых невозможен процесс производства и монтажа светопрозрачных конструкций», – говорит Наталья Останина, директор по маркетингу завода «Спецремстрой» (Екатеринбург).

«Как и большинство предприятий, никак не связанных с СПК, так и оконные производства столкнулись с проблемой кадров в 2023-2024 году. У этой ситуации есть несколько обоснованных причин: демографическая яма рожденных в 1984–2000 годах и отток кадров с рынка труда по разным причинам. В частности, часть работоспособного населения покинуло территорию России, часть гражданских специалистов принимает участие в СВО или перешла работать на предприятия оборонной промышленности», – добавляет ведущий HR-специалист оконного завода «Динал» из Новосибирска Олеся Трунова.

Такую же ситуацию отмечают и оконщики Санкт-Петербурга. «К общим причинам стоит добавить изменение ценностей и низкое желание начинать рано трудовую деятельность у части поколения Y и Z», – отмечает управляющий компании «Окна Петербурга» Даниэль Паредес. «Также еще с «ковидных» времен свое дело делает выросшая потребность в персонале для сервиса доставки», – дополняет картину руководитель отдела персонала питерской компании «Окна Панорама».

Рекомендуем прочесть: Насколько привлекательна и конкурентна оконная отрасль для новых кадров в 2024 году

Конечно, по мнению отраслевиков, сложившаяся ситуация не останется без последствий. Уже сегодня рынок говорит о вероятных рисках сокращения производственных мощностей, снижении производительности, увеличении сроков поставок и роста цен на оконные конструкции в обозримой перспективе.

Фото: «Динал». Юбилей оконной компании «Динал»

«В условиях дефицита рабочих рук может снизиться производительность предприятий, просто некому будет делать продукцию. А в борьбе компаний за кандидатов рынок ждет постоянное повышение заработных плат, что выльется в рост цен на товары и услуги. Стоимость найма уже существенно возросла, и будет увеличиваться дальше», – прогнозирует Любовь Щебланина из «Окна Панорама».

«Если ситуация с кадрами не стабилизируется, скорее всего, мы будем наблюдать увеличение сроков исполнения заказов. Окна придется ждать дольше. Второй риск – появление в отрасли специалистов с низким уровнем компетенции, которые не успели приобрести достаточно знаний и отработать навык. Возможно, по отрасли снизится планка по качеству монтажа, чего, конечно, не хотелось бы допустить», – считает Олеся Трунова из «Динал».

«Считаю, что минимальная заработная плата на рынке в 2024 году составит около 100 тыс. рублей. Отсюда неизбежен рост цен на продукцию и, как следствие, снижение части покупательского спроса. Также кадровый голод приведет к снижению качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг», – предупреждает управляющий «Окна Петербурга» Даниэль Паредес.

«Всё это может привести к торможению развития экономики в целом. Отсутствие людей на предприятиях, производящих продукцию массового потребления, приведет к сокращению производственных мощностей. А спрос, тем временем, продолжает расти, создавая ощутимый перекос на рынке», – дополняет мнение отраслевиков Наталья Останина из «Спецремстрой».

Рекомендуем прочесть: Квоты на поставки – актуальный тренд на рынке стройматериалов России в 2024 году

Каких специалистов на оконном рынке не хватает больше всего?

Наиболее остро, по мнению компаний, оконный рынок нуждается в специалистах рабочих профессий, в основном речь идёт о сотрудниках на производстве, стекольщиках, резчиках стекла, также специалистах по монтажу. Этот вопрос всегда решался в отрасли не одним днём, и требовал от компаний длительной кропотливой работы по обучению, созданию программ мотивации, поиску специалистов за периметром рынка. При этом, существовал определенный набор четких требований к кандидатам. Сегодня, в сложившейся ситуации, эти требования могут быть пересмотрены «навстречу» привлекаемым кадрам.

Фото: «Динал». Сборщик в цехе по производству пластиковых окон

«Больше всего на рынке не хватает мужчин рабочих профессий в возрасте от 30-40 лет, поэтому в настоящее время возраст соискателей становится старше, и мы сейчас готовы их рассматривать. Особенно остро стоит вопрос со сборщиками ПВХ и алюминиевых конструкций, специалистами в сфере монтажа. Молодой соискатель сейчас ориентирован больше на работу в офисе с гибким либо удаленным графиком. В нашей отрасли нужны специалисты на полный рабочий день. Также продукт у нас технически сложный, что не привлекает некоторых соискателей: проще продавать и изготавливать простой продукт, не требующий глубокого изучения», – делится мнением Олеся Трунова («Динал»).

«Кризис на рынке труда «синих воротничков» очевиден: на одного кандидата-рабочего приходится примерно 15 схожих вакансий. Кандидаты в реалиях большого выбора предложений выбирают самые выгодные для себя условия: расширенный соцпакет – ДМС, бесплатное питание, доставку до работы, комфортный график, высокую оплату труда при минимальных трудовых вложениях со стороны кандидата. На втором месте по дефициту персонала в последний год находятся строительные специальности: монтажники и мастера по ремонту. Эта проблема обусловлена изменением законодательства в части разрешения на работу в рамках самозанятости и индивидуального предпринимательства», – говорит Любовь Щебланина из «Окна Панорама».

Рекомендуем прочесть: Топ-10 трендов в строительной отрасли 2024, которые повлияют на оконный рынок

Средние зарплаты технических специалистов оконной отрасли в 2024 году

Хотя средняя зарплата по рынку, по-прежнему, зависит от опыта и уровня компетенций, тем не менее, чтобы удержать ценные кадры, оконщикам приходится конкурировать с другими отраслями уровнем «з/п», значительно выросшей за период 2023-2024 года.

Фото: «Спецремстрой». Стекольщики – одна из востребованных профессий на оконном производстве

«Смотря кого считать «техническим специалистом». Все зависит от уровня квалификации и сложности работы на занимаемой позиции. По данным аналитиков, в этом году в Свердловской области средний уровень заработной платы превысил 60 000 рублей. Но это очень общо. Рабочие специальности получили рост в деньгах до 70% в течение года», – делится информацией Наталья Останина из «Спецремстрой».

«В Новосибирске на начало 2024 года средняя зарплата сборщиков в цехе начинается от 70 тыс. рублей, специалистов в сфере монтажа светопрозрачных конструкций – от 80 тыс. рублей, конструкторов – от 80 тыс. рублей. Чем опытнее специалист, тем дороже оценивается», – рассказывает Олеся Трунова.

«Сейчас на рынке по Спб средняя заработная плата технического специалиста на оконном производстве составляет 100 тыс. рублей. Данное значение основано на анализе предложений рынка, запросов кандидатов и может быть субъективным. Однако стоит отметить, что для кандидатов привлекательны вакансии с высоким уровнем дохода, интересным функционалом, удобным графиком и расширенным социальным пакетом», – подчеркивает Любовь Щебланина.

Рекомендуем прочесть: Топ-тренды на рынке труда оконного и фасадного производства в 2024 году

Портрет идеального соискателя для оконной индустрии в 2024 году

Современные окна, даже при массовости производства – не биржевой продукт, а в большинстве случаев требует индивидуальности проработки. Сам рынок производства светопрозрачных конструкций, относительно прочих, устроен достаточно просто, здесь работают те же правила, однако и здесь есть свои особенности, о которых стоит знать кандидатам.

Фото: «Окна Петербурга»/LEO-PRO.art. Сотрудник оконного завода

«В текущих реалиях нет портрета идеального соискателя. Необходимо видеть в человеке сильные стороны и подтягивать слабые в процессе работы. Вкладываться в обучение как внешнее, так и внутреннее посредством наставничества. Можно сказать, это определенный тренд рынка 2024 года», – считает Наталья Останина («Спецремстрой»).

«Идеальный кандидат – человек с техническим образованием и складом ума, релевантным опытом, обширными знаниями и практикой в области оконного производства. Однако на первое место в нынешних реалиях выходят не только Hard, но и Soft-skills: высокий уровень обучаемости, лояльность, желание сотрудничать, ответственность, гибкость, эффективная коммуникация с окружающими. Нам важно, чтобы сотрудникам было комфортно в коллективе друг с другом», – говорит Любовь Щебланина («Окна Панорама»).

Такой же линии придерживаются в «Окнах Петербурга». «Идеальных людей нет – это заблуждение. Важно найти сотрудника, разделяющего ценности компании, ведь, как правило, большинство компаний подбирают людей по компетенциям, а увольняют … по личным качествам. Конечно, в зависимости от специальности, меняются определённые критерии для ориентира. Если говорить о руководителях среднего уровня, то это от 35 до 50 лет, далее все зависит от опыта, личных качеств, энергии и так далее», – подчеркивает управляющий компанией Даниэль Паредес.

«Сейчас мы делаем ставку также на привлечение молодых специалистов, которых мы можем обучить своим технологиям, дать им возможность получить первый опыт в сфере СПК. Недавно мы запустили совместный образовательный проект с колледжами Новосибирска. В ходе обучающей программы студенты получают возможность проходить оплачиваемую стажировку под руководством опытных наставников в цехе и на участках монтажа. Далее мы планируем, что эти ребята будут приходить к нам уже после окончания колледжей на постоянную работу», – говорит Олеся Трунова («Динал»).

Рекомендуем прочесть: Смогут ли роботы заменить людей в оконной индустрии?

Что помогает найти и удержать сотрудников на рынке окон в 2024 году?

Практически все HR-специалисты отмечают, что сегодня задачей бизнеса становится не просто найти, но и удержать подходящих сотрудников. В этой связи компаниям оконного рынка приходится изменять привычную стратегию в сфере рекрутинга по целому ряду направлений.

Фото: «Спецремстрой»/msphoto.ru. Погрузка оконных блоков

«Необходимо быть гибкими и постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка труда, – считает Наталья Останина («Спецремстрой»). – Сейчас компании одновременно и продают себя соискателям, и покупают компетенции. В ход идут маркетинговые инструменты. Соискателя необходимо вести по воронке от возникновения потребности до адаптации и замера уровня его удовлетворенности по результатам его принятия на работу. Если говорить про структуру, то это настоящее рекламное объявление: сначала УТП, потом задачи и, конечно, «плюшки». Чем более объемный ваш «соц. пакет», там приятнее для кандидата».

«Для того чтобы удержать сотрудников сегодня недостаточно высоких конкурентных зарплат, необходимы дополнительные преимущества. У нас, например, есть корпоративный транспорт, который привозит и отвозит специалистов в офис и на производство. – говорит Олеся Трунова («Динал»). – Сейчас готовим пакет документов на заключение ДМС. В структуре компании собственный отдел обучения, поэтому у сотрудников есть возможность постоянного доступа к новым знаниям, что повышает их ценность, как специалистов на рынке труда. Кроме того, огромное значение играет эмоциональная составляющая – дружный коллектив. У себя в компании мы развиваем корпоративную культуру – проводим развлекательные и спортивные мероприятия для сотрудников и для их детей. Это помогает нам оставаться командой в любых рабочих и жизненных ситуациях».

«Корпоративная культура, сформированная определёнными ценностями и правилами, дает в настоящие времена огромные преимущества тем компаниям, у которых она внедрена. У кого она есть – те поймут, а у кого нет – это хорошая точка роста в данной ситуации. До 2024 года, рекрутингом в компании «Окна Петербурга» занимались сами руководители, так как мы считали и считаем, что это самый эффективный способ. В этом году мы впервые решили привлечь профессиональных рекрутеров», – делится Даниэль Паредес из «Окна Петербурга».

Фото: «Окна Панорама». Коллективные мероприятия – важный элемент корпоративной культуры

Любовь Щебланина, руководитель отдела персонала «Окна Панорама»: «Гордимся тем, что в нашей компании при численности 350 человек 85 сотрудников работают от 5 до 14 лет, а 44 сотрудника с нами уже 15-26 лет.

Для адаптации к новым реалиям, мы приняли в компании следующий комплекс мер.

Поиск сотрудников:

● Для эффективного поиска сотрудников, в первую очередь, пришлось изменить стратегию найма в сторону рассмотрения кандидатов без релевантного опыта, знаний и умений с последующим обучением внутри компании. Еще в «докризисное» время «Окна Панорама» стала подбирать сотрудников в сегменте продаж B2C без опыта работы в окнах и часто без опыта продаж, основываясь на деловых и личностных качествах кандидата. Проект оказался удачным, и теперь мы обучаем с нуля не только офисных работников, но и рабочих на производстве и даже мастеров по ремонту.

● Сократили срок принятия решения о найме успешного кандидата, приняли дополнительные меры для увеличения «доходимости» кандидата на массовые позиции на очное собеседование.

● Пересмотрели внутренние требования к возрастной вилке кандидатов.

● Также для эффективного найма приходится закладывать больший, чем раньше, бюджет на наём персонала и использовать максимальное количество источников привлечения – от расклейки бумажных объявлений до welcome и реферальных программ. И, конечно, даже для поиска рабочих на производство теперь используется активный поиск.

● Формируем для каждой позиции свое EVP, готовы к гибкости в обсуждении условий и активно укрепляем внешний HR-бренд компании.

Удержание персонала:

● Основа удержания сотрудников – это партнерские, уважительные отношения, выполнение взятых на себя обязательств, признание вклада сотрудника в общее дело, создание эмоционально-комфортной среды и возможности развития каждого. Все это было в «Панораме» на протяжении 29 лет работы.

● В условиях кризиса кадров для наилучшего удержания, снижения текучести и повышения уровня лояльности произошло усиление мер нематериальной мотивации: старожилам компании подарили ДМС, а остальные сотрудники при желании получили финансовую помощь в его приобретении.

● Применили индивидуальный подход в создании внутреннего EVP для каждого сотрудника – ввели оплачиваемый день отдыха на день рождения, по желанию работника пересмотрели графики работы в сторону гибкого начала рабочего дня\гибридного посещения офиса\удаленной работы, дали возможность поболеть дома без больничного листа и потери дохода, кому-то оплатили необходимые курсы.

● Несмотря на непростые времена, проводятся корпоративные мероприятия с публичным признанием лучших сотрудников года. Казалось бы – просто праздник в ресторане или на природе, однако такие мероприятия приносят сотрудникам массу так недостающих сейчас позитивных эмоций, возможность перезагрузиться, наладить коммуникации между отделами для командной работы. Также усилили процессы онбординга и адаптации, создали успешно работающий внутренний кадровый резерв».

Рекомендуем прочесть: Что даёт на практике нацпроект «Производительность труда». Опыт оконного бизнеса

Подготовлено редакцией tybet.ru.

Размещение и использование (полностью или частично) данного материала допускается только при наличии активной гиперссылки на tybet.ru