Завод «РОТО ФРАНК» в Ногинске успешно прошел ежегодный аудит производственной системы
В середине октября на территории производственных цехов и вспомогательных подразделений завода «РОТО» в Ногинске состоялся ежегодный аудит RPS («Производственной Системы Рото»). Аудитором стал представитель головного подразделения группы компаний – руководитель технического процесс-менеджмента. На долю монтажного и штамповочного производств пришлась большая часть контрольных мероприятий. Отделы логистики, качества, индустриального инижиниринга, служба сервиса и инструментальный цех также были вовлечены в аудиторскую проверку.
В ходе аудита были подведены итоги эффективности функционирования системы, сопоставлены намеченные цели и достигнутые успехи, произведена оценка потенциала дальнейшего развития. Результаты RPS-аудита 2013 года превзошли все ожидания. Они отражают уровень достижений и рабочее состояние «Производственной Системы Рото». В общем зачете завода на базе вопросов по направлениям «ноль дефектов», «принцип потока», «принцип вытягивания», «принцип такта», «постоянное улучшение», по мнению аудитора, удалось совершить рывок и превысить установленную на текущий год целевую планку.
Прошедший аудит стал уже вторым по счету, но его результаты наиболее значимы для «РОТО ФРАНК Ногинск». Если в прошлом, стартовом для проекта году оценка была произведена только для двух цехов, то 2013 год прошел абсолютно в полноценном рабочем режиме «бережливости» для всех подразделений завода.
В ходе аудита были подведены итоги эффективности функционирования системы, сопоставлены намеченные цели и достигнутые успехи, произведена оценка потенциала дальнейшего развития. Результаты RPS-аудита 2013 года превзошли все ожидания. Они отражают уровень достижений и рабочее состояние «Производственной Системы Рото». В общем зачете завода на базе вопросов по направлениям «ноль дефектов», «принцип потока», «принцип вытягивания», «принцип такта», «постоянное улучшение», по мнению аудитора, удалось совершить рывок и превысить установленную на текущий год целевую планку.
Прошедший аудит стал уже вторым по счету, но его результаты наиболее значимы для «РОТО ФРАНК Ногинск». Если в прошлом, стартовом для проекта году оценка была произведена только для двух цехов, то 2013 год прошел абсолютно в полноценном рабочем режиме «бережливости» для всех подразделений завода.
Начальник смены монтажного цеха и координаторы участков празднуют совместный успех коллектива по результатам достижения поставленных RPS-целей
