Информация для оконной компании при открытии франшизы или собственных филиалов


Информация для оконной компании при открытии франшизы или собственных филиалов

Изображение: VEKA. Франшиза или собственные филиалы: что выгоднее для оконной компании?

Реклама. ООО «ВЕКА Рус» ИНН 7728165949 Erid: 2SDnje4Gddj

Когда бизнес растёт, у многих владельцев и топ-менеджеров возникает вопрос: как дальше развиваться — через филиалы или франшизу. VEKA решила взвесить денежные перспективы и административные особенности каждого варианта.

Как работает франшиза

У предпринимателя большой опыт в создании успешного бизнеса. Он разобрал его «по косточкам» и готов продавать модель другим предпринимателям, а ещё поддерживать новичков на этапе становления и в процессе работы.

За это продавец получает:

● Паушальный взнос — один раз в начале сотрудничества;

● Роялти — регулярные платежи раз в год или раз в месяц;

● Дополнительные сборы — за обучение или рекламу. Иногда их включают в паушальный взнос, или продавец оказывает поддержку бесплатно.

Пример франшизы партнёра VEKA — компании «ECOOKNA GROUP»:

— паушальный взнос — 150 000 руб.,

— роялти — 0 рублей;

— бесплатное обучение продукту и ведению бизнеса.

Кому выгодно покупать франшизу

Покупка франшизы удобна для начинающих предпринимателей, которые пока не знают, как развивать бизнес, или для тех, кто хочет сразу встать под флаг узнаваемого бренда. Но франчайзи должны быть готовы строго следовать требованиям франчайзера и делиться прибылью — или искать компании, где такого требования нет.

Развитие через филиалы

Можно масштабироваться не как франшиза, а через собственные офисы в разных городах — филиалы. Каждый из них принадлежат компании, поэтому владелец сможет:

— забирать прибыль полностью, когда она появится;

— контролировать все процессы.

Есть важный момент: о создании отделения нужно сообщить в налоговую инспекцию по месту расположения филиала. При франшизе же часто документами занимается тот, кто её купил.

Трудности, связанные с открытием филиалов, и варианты их решения:

● Высокие расходы на открытие и управление.

Можно начать с малого и не раздувать штат на старте — например, нанять одного замерщика-монтажника, а колл-центр подключить на два филиала.

● Обучение новых сотрудников.

Быстро вывести новичков на работу помогут курсы на GetCourse, которые доступны всем партнёрам VEKA и их дилерам.

● Контроль за удалёнными подразделениями.

Если внедрить систему CRM и отчётности, подключить видеонаблюдение и регулярно мониторить отзывы, филиалы останутся под контролем.

● Заслужить репутацию на новом месте.

Доверие к новой фирме будет выше, если она сотрудничает с известными брендами. Работа с VEKA — это большой плюс для репутации компании.