ООО «РОТО ФРАНК» обеспечивает лучшее обучение и развитие производственного персонала
заняло 1 место среди иностранных производителей в России по итогам рейтинга «Обучение и развитие производственного персонала – 2013». Рейтинг проводился деловым порталом «Управление производством».
Всего в рейтинге приняли участие 11 предприятий, в том числе 4 иностранных и одно совместное. Учитывались не только количественные показатели систем обучения и развития персонала, но и содержательные аспекты. В связи с тем, что, по мнению, организаторов рейтинга иностранные компании с их устоявшейся развитой системой развития персонала и российские заводы, восстанавливающие или создающие эти системы заново, находятся в заведомо неравном положении, эти две категории предприятий рассматривались отдельно друг от друга.
В 2012 и 2013 годах «РОТО ФРАНК» сделало значительный шаг вперед в совершенствовании системы обучения и развития персонала. Так, в 2012 году было проведено более 70, а в 2013 году – более 90 специализированных мероприятий для сотрудников производства. Поэтапное внедрение RPS (Производственной Системы РОТО) обеспечило наличие необходимых стандартов для развития персонала. Одной из особенностей схемы внедрения Производственной Системы РОТО является каскадность: обучение выстраивается от тандема RPS к руководству первого и второго уровня, от руководителей подразделений и отделов – к подчиненным им сотрудникам. Это позволяет сделать все семинары, тренинги и мастер-классы целенаправленными, ориентирует их на конкретные задачи отдельных рабочих команд. В обучение и развитие персонала вносят свой вклад многие руководители и специалисты завода. А значит, лозунг «РОТО» «Мы – команда» все больше наполняется реальным смыслом. Именно благодаря согласованным профессиональным действиям коллектива удалось достичь весомого успеха в рамках философии бережливости и быть удостоенными 1 места в рейтинге «Обучение и развитие производственного персонала – 2013».
