Корпоративный университет ТБМ разработал электронный курс для своих клиентов и их дилеров «Основы производства ПВХ окон»
Одной из главных задач компании-производителя окон ПВХ на современном этапе является снижение издержек производства для повышения конкурентоспособности на рынке. Без значительных инвестиций это может быть достигнуто за счет использования подхода Кайдзен, предполагающего постоянные улучшения производственных процессов с вовлечением всего персонала компании.
Постоянные улучшения производственных процессов невозможно проводить без новых знаний и умений персонала компании. В связи с этим Корпоративный университет разработал электронный курс для своих клиентов и их дилеров «Основы производства ПВХ окон». Целью данного курса является повышение уровня компетентности персонала компании - производителя окон ПВХ за счет понимания общих принципов организации оконного производства, направленных на минимизацию потерь и соответствующее сокращение издержек. На примере типового производства предложены три уровня согласованных ключевых показателей компании, цеха и рабочего места, отражающих степень достижения целей улучшений и уровень совершенства процессов. Рассмотрены принципы организации бережливого производства и способы их реализации.
Курс будет полезен как руководителям компании, так и начальникам структурных подразделений – директорам производства, логистики, снабжения.
Постоянные улучшения производственных процессов невозможно проводить без новых знаний и умений персонала компании. В связи с этим Корпоративный университет разработал электронный курс для своих клиентов и их дилеров «Основы производства ПВХ окон». Целью данного курса является повышение уровня компетентности персонала компании - производителя окон ПВХ за счет понимания общих принципов организации оконного производства, направленных на минимизацию потерь и соответствующее сокращение издержек. На примере типового производства предложены три уровня согласованных ключевых показателей компании, цеха и рабочего места, отражающих степень достижения целей улучшений и уровень совершенства процессов. Рассмотрены принципы организации бережливого производства и способы их реализации.
Курс будет полезен как руководителям компании, так и начальникам структурных подразделений – директорам производства, логистики, снабжения.
