Отечественные производители будут работать по «азиатской системе»

Господа сотрудники компании Проплекс, скажите, что такое система 5S, в чем ее суть? Вряд ли кто-то знает о рационализации рабочего места кроме узкого круга специалистов.

Кроме того, нельзя ли поподробнее о "бережливом производстве" именно Самсунга. Тема интересная.

Добрый день!

5S - это система рационализации рабочего места. Она была разработана в послевоенной Японии в компании Toyota.
Согласно методике 5S, преобразования состоят из пяти шагов:
1S – сортировка предметов на рабочем месте на нужные и ненужные и избавление от последних;
2S – создание соответствующих рабочих мест с таким расположением необходимых инструментов, которое позволят быстро и просто найти их и использовать;
3S – содержание рабочего места в чистоте и опрятности;
4S – стандартизация и систематизация. Этот шаг подразумевает создание рабочих инструкций, которые включат в себя описание пошаговых действий по поддержанию порядка, а также разработку новых методов контроля и вознаграждения отличившихся сотрудников.
5S – совершенствование и соблюдение, т.е. воспитание привычки точного выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.

Что касается организации рабочего процесса на заводе "Самсунг", можно выделить следующие аспекты:
- строгая иерархия (свойственная для азиатского менеджмента);
- передача on-line информации по текущей производительности линии;
- четкое выделение рабочих зон каждого оператора;
- отсутствие лишних предметов, материалов, отходов производства на производственных участках;
- поставка необходимых деталей по принципу just-in-time;
- все операции, не связанные с производственным процессом, выполняют сторонние организации – от сортировки и упаковки мусора до обслуживания энергохозяйства;
- в течение года идет постоянное обучение персонала;
- имеются результаты ежегодной анонимной оценки трудовой единицы – метод "Черной метки" по критериям (ставится на листах анонимной оценки любого работника Компании, включая Президента). После чего принимается решение о соответствии работника должности и выполняемым задачам.
- открыта "Доска Гнева", на которой на официальной основе размещаются самые разные вопросы и пожелания трудового коллектива и ответы руководства.

Более подробную информацию Вы, думаем, сможете получить уже в компании "Самсунг".

Уважаемые коллеги!

С большим интересом прочитала ваш ответ на комментарий, который не только самодостаточен, но, несомненно, является крепкой основой, по крайней мере, для двух статей на темы о рационализации рабочего места и «бережливом производстве».

В своем журнале «Оконная и фасадная ПРАКТИКА», в котором компания ПРОПЛЕКС являлась одним из самых активных участников, мы неоднократно публиковали статьи на озвученные темы, и они всегда вызывали большой интерес читателей.

Обращаюсь с предложением (при наличии в вашей компании такого профессионального органа, каким является ваш пресс-центр) подумать о создании статейных материалов, которые мы будем рады разместить на своем сайте в разделе «Публикации».

Опять же вернусь к своей частной но актуальной теме: Берем в левую руку Айфон 4 от Эппл, а в правую - Самсунг Гэлэкси. Через минуту содержимое в правой руке хочется выбросить

Господа сотрудники компании Проплекс! Обычно таких подробных комментариев никогда не встречаешь. Благодарю вас за столь обстоятельный ответ.

Поддерживаю редактора Тибета. Мне кажется, было бы интересно прочитать на сайте например статью о "бережливом производстве".

Уважаемая artistka, думаю, не нарушу этику общения, сообщив, что компания ПРОПЛЕКС предусматривает в своих перспективных планах создание статьи на столь интересующую многих тему.